《低能合伙人（低级合伙人）》

本文内容以关键词低能合伙人为核心展开讲解，通过阅读本文你将充分了解关于没能力的合伙人、不好的合伙人、事业型合伙人、零底薪合伙人的相关问题。

1. 没能力的合伙人
2. 不好的合伙人
3. 事业型合伙人
4. 零底薪合伙人

没能力的合伙人

无民事行为能力人不能成为合伙人。

根据《中华人民共和国民法典》第一百四十四条规定，无民事行为能力人实施的民事法律行为无效。因此，无民事行为能力人不能参与合伙事务的决策和执行，也不能对合伙企业的债务承担责任。

如果合伙企业中有无民事行为能力人，其他合伙人应当尽快采取措施，变更合伙企业的合伙人结构，以确保合伙企业的正常运营和债务承担。

以上法律条例仅供参考。

不好的合伙人

作为彼此创业合作的合伙人，首先彼此之间就应该信任，如果这一点都做不到，也会不合伙多长时间。

事业型合伙人

常见的事业合作模式有六种：

模式一，全员整体参股模式，以华为公司为代表的整体参股模式。

全员整体参股模式，是指公司绝大部分参与到公司事业合伙人计划中，公司根据公司员工的职位，入职时间，公司贡献，未来价值和出资多少等方式决定他们的股权比例的大小

模式二，多层次事业合伙计划，是万科模式。

将员工分为多个阶层，各阶层采取不同的合伙方式。各阶层采取不同的合伙内容，承担不同的义务和享有不同的权利。

模式三，独立经营单位模式，这是永辉超市的合伙人模式。

它是将独立经营单位进行独立核算，在该经营单位内的员工，因为自己的努力工作。诸如消除浪费增加营收或者其他措施而享有分红的模式。

模式四，代理商渠道区域合伙人模式，海康威视模式。

这种模式一般适用于销售型企业或经营单位。采取整合下游渠道商经销商或将自己的公司原区域销售团队进行整编，成为独立的经营单位。总公司对独立的经营单位参股和控股等方式。

模式五，部门/岗位合伙人模式，连锁店长合作模式。

他们是以部门儿岗位为单位，参与到事业合伙人计划。部门岗位合伙人一般有业绩突出，或者对公司有重大贡献的人担任。

模式六，产品合伙人模式。有人称为海尔模式。

本员工可以利用公司的资源（部分工作或者休闲时间，设备材料，和其他员工的配合等）研发相关产品，如果该产品能够走向市场，则公司可以参股或控股等方式进行投资，并设立子公司，公司同时以采购，销售，人脉资源，先进的管理思想，先进的技术等各个资源给予项目支持，很多的互联网公司也在用这种模式。

零底薪合伙人

要设置底薪

按照每个月的业绩指标和基础任务完成情况来定。

经纪人必须完成相应的行程量化考核才可以拿到底薪。

比如底薪2000元的绩效可以这么定（举例）

新增10个客户，每个50元，封顶500元

新增10个房源，每个50元，封顶500元

带看10次，每次50元，封顶500元

网经推广合格度考核：封顶500元

具体怎么定，还要看公司的业务方向及市场行情。